本文论述了日韩两个亚洲软力量大国在推广其文化方面的不同之处，指出日本如果想扭转其文化影响力日渐走下坡的态势，就必须效仿韩国把文化产业化、全球化的做法。这对崛起的中国同样具有借鉴意义。

　　让我们设想以下情境。

　　如果现在有两个舞台，分别由在日本与韩国各自当红的偶像艺人木村拓哉和Rain上阵，再让他们同时同地在亚洲各国巡回登场，互相较劲，你认为谁的舞台较有吸引力？

　　当然，这只是一个假设的情境。在现实生活中，没有任何艺人经纪公司会如此直截了当地抬出两名当红艺人来做魅力竞争，毕竟代价过大，没有多少人输得起。

　　然而，虚构这样的比较情境仍有其意义，至少这提供了一个对比平台，让我们去窥视一个具软力量资源的国家如何通过公共外交渠道去加强自身的文化感染力。

　　日本的“无意识”与韩国的“有意识”

　　众所周知，东亚三国中国、日本及韩国皆可算得上是软力量资源大国，不同的是，这三国在对外输出本国文化感召力时所处的阶段有些差别。如果以一条弧状抛物线来比喻，“和风”现在大概是处于往下坠落的那一边，代表着它曾经风行一时，时下流行度却有点不复当年之勇；“韩流”应当处于离地的最高点，显示它当前如日中天的磅礴气势；而“汉潮”则在左侧向上爬行的一边，象征它正在囤积能量，蓄势待发。

　　由此可见，文化力量强弱的变化是个动态过程，曾经红极一时的可能衰谢，但也可能因注入了新的活力而创造第二个春天。日本是东亚软力量发展的先行者，在20世纪80年代其经济进入超速发展时代，成了在符合西方现代化标准的情况下保留了自身独特文化的少有国家。在此之前，日本无论是文化能量或是科技实力都在缓缓积淀，直接造成上世纪80年代中叶至21世纪初的十多年间，“哈日”风潮盛行。

　　值得一提的是，这股“和风”的形成是一种无意识的成就，之所以风靡他国，是由于它当时的文化水平达到别人所欠缺的先进性、开放性、娱乐性及前卫性。这与韩国在亚洲爆发金融危机之后所采取的倾全国政商界之力去发展文化产业的有意识做法，有所差异。

　　一个是在有意识地将文化产业化，并极力向世界推广之后取得佳绩；另一个则是漫不经心，只靠自由市场的无形之手在国外流露出自身的文化感召力。换言之，如果日本有心扭转影响力日渐走下坡的态势，就应该效仿韩国正视把文化产业化、全球化，并且结集政府在政策上的支持力度，去改变一贯只重视国内市场的心态，积极将日本文化全球化。

　　把软力量资源转化为“力”

　　一个软力量资源丰富的国家并非天生就是一个软力量大国。中国清华大学国际传播研究中心学者周庆安曾指出，近现代历史证明，在整个软力量的发展过程中，两者甚至没有必然的因果关系。

　　他说：“在国际政治历史上，世界几个重要的传统文化中心地区，如东亚地区、爱琴海地区、两河流域和南亚大陆，都没有形成能够影响国际政治话语体系的软力量中心。这有两方面的原因，一是这些地方的发展中国家居多，长期的落后影响了这些国家的形象；另一方面是文化并非软力量，能否产生‘力’的效应，取决于这些文化的传播和应用效果。”

　　日本《朝日新闻》过去曾针对日剧畅销度不如韩剧发表评论，一针见血地指出日本电视界太过满足于国内市场，对打开海外市场不如韩国积极，只等别人来买，不知道对外促销。此外，日本明星也傲气太重，不懂得出国宣传的道理。

　　的确，日本文化若想再次创造“第二个春天”，走入国际市场，所有的利益相关者下定决心改变固有心态和适当掌握并开拓传播渠道，都同等重要。这是配合政府的战略规划，通过文化传播来提升国家利益、加强国家安全甚至展示软力量应用的无限可能的重要一环。（子琦／编制）