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“三明治夹心”韩国要发挥优势

来源：朝鲜日报作者：发布时间：2008-04-14

埃森哲国际部门主席迭戈-斯孔蒂

韩国人常自嘲地说，韩国是夹在日本和中国之间的“三明治夹心”。对此，国际著名咨询管理公司埃森哲的国际部门主席迭戈-维斯孔蒂(Diego Visconti)说，简直无法理解韩国人的这种思维方式。

“韩国为什么认为自己夹在日本和中国之间，并为此感到不安呢？发达市场(日本)和未来最大的消费市场(中国)就在跟前，这不是最大的长处吗？”

不到一米七结实身躯的意大利人迭戈-维斯孔蒂，用不太快的欧式英语徐徐而言。最近访韩的他说：“你们了解中国消费者的文化和需求，仅此一点就是韩国的很大优势，你们应该换换脑子。”

埃森哲是世界最大的咨询管理公司，业务波及49个国家，去年取得了销售额达197亿美元的好成绩。

他说，即使出现全球性经济萧条，缓解这种萧条的因素增多了。他说不太担心因美国金融危机世界经济受到冲击。就是说，世界经济不同于10~15年前，改编成更加分散的格局。在《财富》排名的500大企业中，新兴市场企业从10年前的20家增加到去年的70多家，他说，这就是具有代表意义的例子。

在新兴市场企业中，正在大量涌现不亚于发达国家世界级企业的卓尔不群的明星企业，他们正在把不利的外部因素变成有利于自己的因素，开拓新的市场。

中国的海尔根据中国农村消费者将洗衣机兼作洗菜机用的喜好，重新设计了洗衣机；非洲通信企业Telkom通过艾滋病咨询项目，降低员工缺勤率，提高生产率；墨西哥的CEMEX将GPS(卫星导航系统)装在卡车上，提高运送水泥的效率。他说，这些就是典型例子。

就中国、印度、俄罗斯、巴西这金砖四国的经济前景，他说“今年他们继续会稳定发展。我们不能小瞧巨大市场和丰富的劳动力。”

他说，他特别关注世界最大新兴市场中国。虽然美国经济困难，但中国的巨大需求将成为支持拉丁美洲、东南亚、非洲等资源丰富的新兴市场的强大力量。因为中国的快速发展将成为防止原材料等第一产业商品价格下跌的支柱。

维斯孔蒂说，今后新兴市场的企业与发达国家的企业竞争最激烈的方面，将会是确保全球人才。就是说，为争夺有限的人才将打起超越国界的战争。

说到人才问题，他就韩国奇怪的作法表示了关注。他说，“韩国企业往往派韩国职员到海外分支企业管理当地企业。但要想成为真正的全球企业，必须大胆地提拔当地的人才，把聘用人才的机制多样化。”

说着，他的话题转到了自己的企业。“我们的员工共有17万，其中在印度有3.5万人，是最多的国家。然后是美国和菲律宾。说是跨国企业，有时候看来是亚洲企业。他还强调说，未来进入《财富》500大企业的，将会是不管什么国籍能广泛聘用最好的人才的企业。

在跃升为全球企业的处方中，最近用的最多的是并购。当然，新兴市场企业也不例外。凭借低廉的人工费成长的新兴市场企业，很容易陷入通过并购一炮打响成为国际品牌的诱惑。但维斯孔蒂说，看统计并购的三分之二失败了。“在目前这样超越国境和大陆频繁进行并购的情况下，企业之间的文化勾通特别重要，还应特别努力管理好品牌。”

就最近致力于全球并购的韩国企业，他说：“我担心，是否还没有达到全球企业水平的情况下并购全球企业。在积累更多的全球经营经验和素质之后，再谋求并购，成功的几率会更大一些。”

同时，他高度评价了韩国全球企业的竞争力。在去年进入全球100大品牌的新兴市场跨国企业中，韩国企业只有三星、现代和LG三家，但这些企业已经达到了国际水平。就韩国企业具有的竞争力，他首先举了电子、造船、娱乐等产业的多样化，然后举了科技人才等高级人才底子厚。

但他指出，韩国企业对发达国家和新兴市场整体的认识还很不够。他说：“要成为未来的成功企业，应尽力打开地球之门，进一步向世界开放。”

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